Hoe Een Businessplan Te Ontwikkelen?

Inhoudsopgave:

Hoe Een Businessplan Te Ontwikkelen?
Hoe Een Businessplan Te Ontwikkelen?

Video: Hoe Een Businessplan Te Ontwikkelen?

Video: Hoe Een Businessplan Te Ontwikkelen?
Video: How to Write a Business Plan - Entrepreneurship 101 2024, April
Anonim

Het is onmogelijk om een bedrijf op te richten en te promoten zonder een gedetailleerd businessplan. Het businessplan helpt de ondernemer om de juiste prioriteiten te stellen, de mogelijke bedrijfsefficiëntie te beoordelen en het productieproces vast te stellen. Daarnaast is een businessplan vereist om investeerders aan te trekken en bankleningen te verkrijgen.

Hoe een businessplan te ontwikkelen?
Hoe een businessplan te ontwikkelen?

instructies:

Stap 1

Een gedetailleerd businessplan moet de volgende onderdelen bevatten:

1. inleiding (samenvatting).

2. de essentie van het bedrijf.

3. marktvoorwaarden voor dit soort zaken.

4. de manier van zakendoen.

5. het benodigde financieringsbedrag.

6. voorwaarden voor projectuitvoering en terugverdientijd.

Afhankelijk van de specifieke kenmerken van het bedrijf, kan het bedrijfsplan andere informatie bevatten.

Stap 2

Een cv is het belangrijkste onderdeel van een businessplan en is meestal het moeilijkst om te schrijven. Het is geen geheim dat sommige beleggers alleen samenvattingen van bedrijfsplannen lezen en alleen de rest doornemen, en dan in die gevallen waarin het cv interessant lijkt. Het moet kort en begrijpelijk zijn en de conclusies uit de volgende paragrafen bevatten. Het cv moet de effectiviteit van uw toekomstige bedrijf laten zien.

Stap 3

De essentie van ondernemen is het verstrekken van informatie over haar doelen en effectiviteit. Dit gedeelte kan zeer gedetailleerd zijn. Zelfs de meest schijnbaar onbeduidende doelen mogen niet worden weggelaten.

Stap 4

De sectie "marktvoorwaarden" moet worden geschreven na ten minste een klein marktonderzoek van de markt voor goederen of diensten die vergelijkbaar zijn met die van u te hebben uitgevoerd. In deze sectie moet u de hoofdvraag beantwoorden - hoeveel vraag zal er zijn naar uw producten (diensten)? Het is immers duidelijk dat u concurrenten heeft en dat er mogelijk veel vergelijkbare goederen (diensten) op de markt zijn.

Stap 5

Het onderdeel "manier van zaken doen" betreft een beschrijving van bedrijfsprocessen. Hier moet u ook aangeven welke van de belangrijkste medewerkers verantwoordelijk zullen zijn voor dit of dat aspect van het bedrijf, welke taken aan hen worden toegewezen.

Stap 6

In de sectie "vereist financieringsbedrag" moet u alle noodzakelijke kosten en geschatte bedragen vermelden om ze te dekken. Mis zelfs de kleine dingen niet, zoals het kopen van kantoorbenodigdheden. De belegger moet zien waar zijn geld zal worden verdeeld.

Stap 7

Hoe het project precies wordt uitgevoerd en afbetaald, is de belangrijkste informatie voor een investeerder. Het belangrijkste doel van investeren in een bedrijf is om winst te maken, en de belegger moet goed weten in welk tijdsbestek uw bedrijf bijvoorbeeld de productie van producten zal opzetten, de verkoop zal starten, overgaat tot terugverdientijd en in staat zal zijn om de geïnvesteerde fondsen. In dit gedeelte is het belangrijk om de potentiële winst niet te onderschatten, maar ook niet te overdrijven, omdat de belegger misschien gewoon niet in dergelijke cijfers gelooft.

Aanbevolen: