Controle is een integraal proces in elke productie, waarmee u niet alleen het beoogde verbruik van materialen kunt volgen, maar ook de kwaliteit van het werk in alle stadia. Hoe grondiger en nauwgezetter de productiecontrole wordt uitgevoerd, des te beter is het werk van de medewerkers. Iedereen realiseert zich immers dat ze persoonlijk aansprakelijk kunnen worden gesteld voor huwelijken of ongepaste verspilling van materialen.
Het is nodig
- - een gedetailleerde beschrijving van het technische proces;
- - assistenten uit verwante werkgebieden;
- - onafhankelijke deskundige.
instructies:
Stap 1
Als u de manager bent van een grote productiesector, of een hele onderneming runt, dan heeft u zeker een productiecontroleprogramma nodig. Er zijn verschillende redenen voor deze behoefte. Ten eerste stelt de complexiteit en het meertrapskarakter van het productieproces gewetenloze werknemers in staat om verschillende shenanigans uit te voeren.
Stap 2
Ten tweede is het bij een defect voor de klant uiterst moeilijk om de boosdoeners te vinden. elke afdeling streeft ernaar de verantwoordelijkheid te verschuiven naar de vorige schakel. En bij gebrek aan een transparant, goed geolied interactieschema, is het vaak onmogelijk om de waarheid te onthullen.
Stap 3
Om dit soort problemen te voorkomen, geeft u de afdelingsleiders de opdracht om voor elke medewerker een volledig actieplan op te stellen. Op basis van dit plan moeten veldmanagers een lijst maken van de werkzaamheden die deze afdeling uitvoert.
Stap 4
Maar de belangrijkste regel van zaken is om niemand te vertrouwen. Nodig externe experts uit om de kwaliteit, geloofwaardigheid en geldigheid van de aan u verstrekte documenten te beoordelen. Het is heel goed mogelijk dat een van de niet-schone bazen in de lijst met werk van hun afdeling iets overbodigs aangeeft of zich integendeel "bevrijt" van moeilijke verantwoordelijkheden.
Stap 5
Sommige van de specialisten die u hebt uitgenodigd, moeten direct bekend zijn met het productiegebied, de specifieke kenmerken van het werk van elke werkplaats. Alleen dit kan een objectieve kijk op de dingen garanderen.
Stap 6
Nadat alle lijsten met uitgevoerd werk zijn gecorrigeerd, gaat u verder met het maken van een enkele database. Het belangrijkste doel is om het productieproces transparant te maken. Voortaan vindt controle plaats in twee richtingen - nakoming / niet-nakoming van deze verplichtingen en overtreding / naleving van interne regelgeving (dit omvat het bepalen van de opslaglocatie voor grondstoffen, afgewerkte producten, gereedschappen, orde in de kamer en in aangrenzende gebieden, enz.).
Stap 7
Als gevolg hiervan zou u een gedetailleerde beschrijving moeten krijgen van de lijst met door werknemers uitgevoerde werkzaamheden en interne voorschriften. Het productiecontroleprogramma moet zo zijn ontworpen dat elke inspecteur op elk moment, volgens deze handleiding, de kwaliteit van het werk van elke afdeling kan beoordelen.
