Met de financiële cyclus kunt u de efficiëntie van de onderneming meten, die wordt bepaald door de uiteindelijke winst. Winst wordt op zijn beurt gegenereerd door het geld dat ter beschikking staat van het bedrijf. Dit geldt met name voor ondernemingen die zich bezighouden met handelsactiviteiten. Hoe meer geld er in omloop is, hoe meer winst er kan worden gegenereerd.
Het werkkapitaal is zeer beperkt in volume. Om maximale efficiëntie te bereiken, moet u de strategie voor het gebruik ervan zorgvuldig overwegen. Anders kun je zelfs een minpuntje achterlaten. De efficiëntie wordt bepaald door de hoeveelheid gegenereerde winst of de verhouding tussen inkomsten en uitgaven. Voor de meting worden in de regel gegevens van 1 jaar genomen. Dit proces wordt sterk beïnvloed door de omzet van goederen (winstgevendheid en aantal verkopen).
Om het idee goed te krijgen, moet je een voorbeeld geven. Laten we zeggen dat er twee transacties zijn. De ene heeft een omzet van $ 100.000, de ROI is 50% en de doorlooptijd is twee maanden. Een ander heeft hetzelfde aantal verkopen, winstgevendheid 25%, duur - een maand. De efficiëntie van deze twee transacties zal hetzelfde zijn.
Financiële cyclus concept
De financiële cyclus is de periode waarin de in de omzet van de onderneming begrepen gelden volledig worden betrokken en niet willekeurig kunnen worden aangewend. Simpel gezegd, de financiële cyclus is de tijdsperiode die verstrijkt tussen de betaling van een voorschot (crediteuren) aan de leverancier van middelen en de ontvangst van geld van kopers voor de verzonden producten.
Stel dat u digitale tv's verkoopt. Uw financiële cyclus is de periode vanaf de aankoop van de benodigde materialen voor de productie van apparatuur tot het moment waarop de handelsvloeren u geld betalen voor de verkochte producten (of gewoon niet kopen, afhankelijk van de vorm van samenwerking).
De verkoopafdeling gebruikt deze term om de effectiviteit van een transactie te bepalen. De financiële cyclus is een goed hulpmiddel om met klanten te communiceren, kortingen en toeslagen te analyseren en een strategisch plan voor het bedrijf op te stellen.
De financiële cyclus gebruiken
Eerst moet u de structuur definiëren. Welke stadia moet finance doorlopen voordat het in de vorm van winst naar u terugkeert. Het kan bijvoorbeeld "verzending", "inklaring" of "magazijn" zijn. Dat wil zeggen, u moet alle hoofdkosten opschrijven.
Analyseer vervolgens de effectiviteit van elk afzonderlijk item. Let vooral op de tijd. Aangezien het onmogelijk is om werkkapitaal vóór het einde van de cyclus op te nemen, moet u het werk van de belangrijkste elementen van de structuur optimaliseren.
U hebt bijvoorbeeld 5 items in een lus. Elk van hen duurt 3 dagen en verhoogt de winst met 15%. Dat wil zeggen, elke 15 dagen stijgt uw werkkapitaal met 15%. Stel je nu voor dat je de tijd van elk item met 1 dag hebt kunnen verkorten. Nu groeien uw winsten elke tien dagen, en op stevige schaal is dit veel geld.
